边学边改，务实高效，不断完善学院目标管理工作推进机制
发布日期：2013年09月18日
（党政办公室 供稿）为使群众路线教育实践活动与学院实际工作紧密结合，针对活动第一阶段查摆出的“重工作计划、轻工作落实”；“重制度建设、轻督办问责”等问题，学院党委本着边查边改的精神，推出月工作例会制，以此不断探索和完善学院各项工作的推进机制，使学院各方面工作的落实真正实现务实高效。学院领导班子成员及全院副处级以上干部参加了会议。
会上，各部门主要负责人对九月份部门重点工作进行通报，并就工作配合、衔接等有关问题与各部门进行沟通。院主管领导听取汇报后，就分管部门工作提出工作要求和意见。
党委书记郑喆同志做了总结性发言。郑书记指出，这次例会是在实践中探索工作推进机制的一个尝试。通过会议我们可以看到，效果是好的，起到了各部门之间交流、学习、展示、沟通、汇报、通报的作用，同时为学院推进工作起到了提示、统筹、落实、推进、考核、问责的作用。例会形式完善了目标工作推进的机制；找到了督办问责的尺子；明确了工作责任分工和落实的依据；解决了年终一次性算帐，帐不清、账跑粗等弊端；消除了工作有布置，无检查；干部考核测评凭印象；各部门之间推进工作缺少配合；“只知自己忙，不知别人忙什么”等问题。
学院将在此次例会的基础上，进一步研究例会制的规格和层次，细化相关程序，简化相应环节，使例会制成为学院推进政务公开，提高工作效率，促进工作任务落实，完善考评机制的一种有效方式。
