哈尔滨技师学院（哈尔滨劳动技师学院）2017年工作总结
2017年，是两院整合后新学院全面一体办学的第一年。一年来，学院以党的建设为引领，以全面推进整合工作为重点，以实现学院发展、教师发展和学生个发展为主线，聚焦内涵建设，强化目标管理，依法从严治院，狠抓工作落实，经过全院教职工的共同努力，年初确定的各项任务目标全面完成，为今后学院更好更优发展奠定了坚实基础。
一、全面推进实质融合，办学能力上了新台阶
1、促进了人员思想融合。以全院大会、干部大会、工作推进会、培训交流会以及岗前谈话、集体备课、业务竞赛、校园活动等为载体，统一思想，沟通感情，融合工作，较快较好地度过了磨合期，形成了思想统一、维护大局的良好工作局面。
2、完成了人力资源整合。以满足工作需要为出发点，立足岗位，结合实际，完善组织架构和内设机构，修订并出台了各部门岗位职责，梳理制定了人员流动工作程序，扎实平稳地完成了全院25个部门涉及近200名科、处级干部和900余名教职工的调整落位工作。
3、完成了实物资源整合。在全面完成两校区资产搬迁的基础上，加强设备的调试、维护与保养，并成立资产管理处，开展资产清查落位专项活动，统筹管理全院资产，完成了落位登记工作。认真做好项目采购工作，申报政府采购项目60项，涉及采购资金2000余万元，采购设备近千台套，提升了学院办学能力。加强对教室、实训室统一管理与调配，提升了整合后各个专业的承载能力。
4、推进了院区建设。在新校区7万平方米主体工程竣工的基础上，完成了新建楼宇的收尾工程和验收工作。充分利用暑期，较好地完成了院区新建体育场、报告厅及绿化、亮化、硬化工程，并对院区原有的路面、人行道及绿化带进行局部修复工作。目前，学院硬件条件先进完备，校容校貌优美整洁，为学院的长远发展奠定了坚实的基础。
5、处理了遗留问题。一是江南校区净地留守工作成绩显著。江南留守人员克服条件差、人员少等诸多困难，在较好完成保卫看护工作的基础上，配合土地收储任务，做好动迁企业和居民妥善安置，做好停电、止气、止水工作，化解债务纠纷，基本完成了净地收储工作。二是对原企业人员有效地进行了分流安置和后续服务工作，得到了企业人员的广泛认可。三是对仍由我院负责的家属楼物业工作，积极转变工作作风，主动上门服务，积极筹措资金，解决了群众的“所难所想”，使群众满意度得到迅速提升。这些遗留问题的有效解决，减少了学院的后顾之忧，确保了学院轻装上阵。
二、坚持以教学为中心，办学质量有了新提高
1、加强专业建设，丰富专业内涵。一是制订《新专业设置暂行规定》，按照我市产业发展需求，加强调研论证，新增了新能源汽车维修、工业机器人应用与维护等10个专业。二是继续按照学院《“后示范校”建设实施方案》的总体安排和部署，不断修订完善专业教学标准（人才培养方案）和课程标准，设计专业教学标准模板及教学计划表模板，完成了8个专业系52个专业、71个培养层次的专业教学计划的编制，优化了理论教学和实训教学结构比例，使理论与实践课教学的课时比例均达到了6:4。三是与欧洲职教集团签订了框架协议，加快与先进职业教育理念的有效对接，创新多种以学生为主体的新型教学方式，推进一体化教学改革，加大一体化教学内容，一体化教学开课比率达到了70%以上。四是制定第二课堂活动方案，按方案要求组织各系开展示范课，尝试开展第二课堂活动。五是完成了包括市优秀职业院校、职教集团、校企联合办学单位、实训基地、重点专业项目各1项，市级紧缺专业项目9项等在内的14项市级重点建设项目的申报建设工作。六是开展了包括文秘速录、信息技术等3个重点专业建设项目在内的第二批“国家级高技能人才培训基地”项目建设工作，目前正在有序推进。
2、加强教学督导，规范教学秩序，提高教学管理水平。一是加强教学督导，完善教学质量监测评价机制。通过教学巡查、听评课等形式，将日常检查督导与专项检查督导结合起来，做到日记录、周总结、月反馈，全覆盖、无死角，发挥了督导工作的督促、指导和纠偏作用，提高了督导工作的效果与质量。二是加强专业教学档案、教师业务档案建设，将教学全过程、各个环节形成的基础资料加以规范梳理、完整记录，全年“两个档案”的建设率达100%，实现了教学管理全方位可追踪。三是进一步完善教师选课机制，加强了各系间任课的基础课教师和交叉专业的专业课、实训课教师的统筹协调和调配使用，实现了教师资源共享，降低了办学成本，提高了教学成效。四是严肃考试纪律、优化考核手段、完善奖惩机制，规范学生学业考评，提高了学生学业考评工作的实效性。五是组建图书资料与网络管理中心，开放电子图书馆，升级改造校园网络基础设施，拓宽网络覆盖，加强数字资源库、数字图书馆、数字实训室建设。开展了教师信息技术应用能力培训，提高了教师信息素养和信息化教学能力。六是按照学院《教育教学基础工作量核算及课时费发放办法》，精准核算全院教师工作量及课时费。
3、加强实训基地建设，提高实训教学管理质量。一是建立健全《安全文明实践教学场地“7S”管理考核评定实施方案》等九项制度文件，提高实训基地管理的科学化、规范化。二是新建和完善了实训室20余间，安装完成了日立电梯捐赠的20余台套的实训设备，进一步改善和提高了实训教学条件。三是开展技能大师工作室申报与创建工作，获批1个市级技能大师工作室，在批1个国家级技能大师工作室；按照建设标准和要求，对现有的1个省级、2个市级技能大师工作室加强管理、重点建设，发挥示范引领作用。四是开展技能竞赛活动。承办了市总工会、邮政管理局、电梯行业协会等组织的技能竞赛。组织学生参与国际国内以及省内的各级各类竞赛，共获奖38项，其中在德国柏林第51届国际速录技能大赛中取得4金1银佳绩；在全国中职文秘技能竞赛中，获得冠军2名、一等奖3名；在第六届全国机器人创意设计大赛、全国中等职业学校信息技术技能“网站建设与管理”竞赛、第五届上海国际潮流饮品创意制作大赛、“云南咖啡杯”冲煮大赛东北赛区选拔赛、省电梯行业职业技能大赛、省教育厅组织的“仿人机器人竞速”竞赛、“仿人机器人单人舞蹈”竞赛中都取得了较好的成绩；另有两名学生获得人社部“技能雏鹰”奖学金。组织了包括学生项目47个、教师项目7个，有2000余名师生参与的新学院首届技能活动月以及首届师生运动会技能竞赛项目，达到了以赛促练、以赛促教、以赛促学的目的。五是调研编制我市备赛2021上海世赛工作方案。瞄向2021年第46届上海世界技能大赛，梳理参赛项目，并与市人社局、市教育局积极沟通，得到了两个局主要领导的支持，现已形成训练和参赛方案（初稿），呈报市人社局和教育局。六是建议将速录技能比赛列入“世界技能大赛”项目中，得到了国家人社部门的支持，现已通过省人社厅向国家人社部上报了正式建议。七是开展国家职业训练院创建工作，不断提升技能人才培养水平，强化实习实训功能，为承办国家级、省级技能大师工作室负责人交流活动和举办区域内或行业内技师以上高技能人才研修交流活动做好了准备，为建设成为国家级职业训练院、全国技能大赛省级集训基地乃至世界技能大赛国家集训基地奠定了基础。
三、坚持立德树人，学生管理工作有了新进步
1、突出“以德为先”的育人理念，创新全员育人机制。坚持“齐抓共管、统筹联动”，实施“全员全程全方位”的“三全”管理体系，完善和细化“学生管理网络体系”、“学生活动网络体系”、“学生自我管理网络体系”学生工作三大网络体系，实现了教书育人、管理育人、服务育人、环境育人和活动育人“五育人”的效果。
2、落实系列育人工程，充实系列教育活动。一是坚持传统文化进课堂，将晨读暮醒活动贯穿始终；把宣讲社会主义核心价值观和诵读《宪法》列入晚自习学习内容。二是以新生入学教育为主线，以常规养成教育为抓手，以开展军训和组织首届师生运动会为重点，开展爱国教育、道德教育、国防教育、法制教育、安全教育、心理健康教育和职业规划教育等系列主题教育，丰富教育内容。三是坚持“封闭式”管理，开展“校园四禁”、“食品安全月”、“防火安全月”、“校园无烟活动月”、“爱校园、守纪律、从严治学、齐抓共管”等专项活动，不断强化学生日常教育管理。
3、丰富手段，将学生教育管理工作落到实处。一是组织报告会、法制讲座、健康讲座、参观学习、整纪大会、升旗仪式，召开主题班团会，开展《学生一日行为规范》学习教育活动等形式，有重点、有系统地对学生进行专项教育。二是开展十佳学生、优秀学生干部等评优活动，发挥了示范引领作用，增强了学生自我净化、自我向优向善的内生动力。三是完善学籍管理，做好奖免助学金的发放、困难生补助以及学生保险工作，组织新生体检，保障学生权益。四是加强教育督导，建立“日常督导月报制”、“专项督导通报制”、“重大问题专报制”，做好日常巡查、专项巡检，促进了学管质量的提高。五是创新并落实院领导和各部门负责人带班的联检制度，在节假日、夜间开展联合检查，维护校园秩序，确保校园安全。六是加强对班主任、宿管人员和学生干部队伍等为核心的学管队伍的培训与考核，建立起院系二级、统筹联动的运行格局，提高了学生管理水平。七是强化舍务管理，开展夜间联合巡检点验工作，举办文明寝室评比和“寝室规范化管理活动月”等活动，营造了积极向上寝室文化氛围和安全整洁的休息环境。
四、坚持突出重点，招生就业有了新突破
1、发挥优势，创新模式，再次超额完成招生任务。一是继续坚持全员招生政策，根据工作实际，合理分配指标，将招生工作与部门、职工的年度工作目标挂钩，鼓励和要求教职工各显其能、各担其责，不讲条件、不遗余力地完成好招生工作任务。全年共完成招生3967人，超额完成了3500人的招生任务，居全省技工院校之首。二是加强招生宣传，召开专门会议，统一全院教职工思想，清除各类杂音，统一规范宣传口径；采用“微视频”宣传方式，借助省市报纸电视、招生咨询日等媒介和途径，加大招生宣传力度，提升学院知名度。三是拓展招生渠道，在巩固拓展“定点招生”“专员招生”“面向复转军人招生”等途径的基础上，加强与企业的合作，扩大了“订单招生”“冠名招生”规模，创新了“双元制”技能人才培养模式的招生，学院成为我市首批“双元制”技能人才培养试点院校之一；开拓校政合作渠道，与黑龙江省监狱管理局、省戒毒局合作，为服刑人员、戒毒人员提供全日制技能培养。2017年，招收了服刑人员、戒毒人员、双元制学员近500人。
2、开拓就业渠道，切实提高就业质量。一是健全工作机制，制订完善了《学生实习就业工作管理办法》《顶岗实习班级班主任管理办法》《学生顶岗实习保险制度》等相关管理制度，将两院就业工作机制和机构融为一体。二是制定了就业实习岗前培训教学大纲，对顶岗实习学生开展有针对性的职业指导和安全教育培训及创业创新教育，端正了“我是谁、要干啥、能干啥、怎样干”的就业观念，为胜任岗位工作做好准备。三是创新模式，拓宽渠道，提升了学生实习就业质量。全年累计引入100余企业进校园招聘宣传，实现了顶岗实习学生与企业的零距离对接；加大优秀毕业生评选和宣传力度，评选出就业明星14个，通过就业明星上讲坛和优秀实习生毕业生经验交流会等载体，为在校学生传授经验。全年推荐就业毕业生2932人，一次性就业率达92%；安置顶岗实习学生3217人，一次性安置率达98%以上。
五、坚持高端引领，校企合作有了新成效
1、成功组建了哈尔滨市医药职业教育集团。2017年11月，我院牵头成立了包括中医药大学等8家院校、哈药集团等10家企业参与的哈尔滨市医药职教集团，并被推选为理事长单位。这是由市政府批准、列入我市“十三五”发展规划“2858”工程中一项重要内容。职教集团的成立，得到了市委、市政府的高度重视，哈尔滨市委常委、常务副市长康翰卿，市人社局、国资委、教育局以及相关企业集团、院校领导出席了成立大会，康翰卿副市长做了重要讲话。成立医药职教集团，是我院推进办学机制改革，利用优质办学资源，促进专业发展和人才培养质量提升的重大创新举措，它有效地拓展了学院校校、校企合作的深度，提升了社会知名度，也为医药类专业的发展奠定了坚实的基础。
2、多形式开展校企合作，拓展了办学空间。积极主动、广泛深入地走访企业、联系企业、洽谈合作，在专业建设、课程改革、师资培养、质量评价、招生就业、生产实训等方面探索有效的校企合作模式，建立起合作伙伴关系，形成利益共同体，为学院专业发展、学生实习就业、教师实践以及教育教学改革等拓宽路径和渠道。一年来，新增校企合作单位8家、新增校企战略合作单位10家，使校企合作企业累计达到150余家；与福耀玻璃、七星通讯、吉利汽车等10家企业签约成立了订单冠名班；与哈地铁集团、工投集团、市投资集团、冰雪大世界公司、报业集团、市政建投集团、演艺影视集团等七家市属集团企业签订了战略合作协议；与七星通讯、爱车之家、老哈食品等3家企业签订了校企双元制培养协议。学院荣获哈尔滨市优秀校企联合办学单位。
六、坚持修德强技，师资队伍建设有了新成就
1、加强师德师风建设。一是组织学习教师职业道德规范，以“立德树人、爱岗敬业”为主题，以“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”为主要内容，广泛开展了宣讲教育和研讨活动。二是大力开展“十佳班主任” “十佳育人模范”“十大感动人物”“师德师风先进个人”，以及“我最喜爱的教师”“我最喜欢的课程”为主要内容的师德师风评比活动，典型引路，示范教育。三是加强新入职教师的岗前培训，开展试听试讲和入职宣誓活动，确保尽早融入学院，开展工作。
2、努力提高教师业务素质和业务能力。一是实施“名师”培养工程。组织开展学院首届教学能手评选工作，评选出首届教学能手36人。推荐教师参加省市相关荣誉评选，有3人获得“龙江技术能手”称号；1人获得“哈尔滨大工匠”称号；1人获得哈尔滨市三育人先进个人称号。二是通过教学观摩、集体备课、跟班听课、教学经验交流研讨会、下企业实习、参加省市和行业企业组织的培训等多种方式和途径，加大教师业务培训力度，使教师专业教学能力不断提高、实训指导能力和一体化教学能力持续提升。三是重视教研科研工作，支持教师教材研编、课题研究、论文撰写，向科研要质量，向科研要效益，提高了教师专业学术水平，促进了教学能力的提升。全年，我院教师获省级课题立项9项、批准立项16项、结题2项、通过验收5项；106篇论文参加省级评选，获一等奖18篇、二等奖43篇、三等奖34篇、佳作奖11篇。四是积极支持和鼓励教师参与国家以及省市举办的各类教学比赛、技能竞赛活动，在全国机械行业“教学能力竞赛”、“工业机器人焊接应用技术”竞赛、“现代电气控制系统安装与调试”竞赛、全国中等职业学校信息技术技能“网站建设与管理”竞赛、中职文秘技能竞赛以及省电梯行业职业技能大赛、第四届“知识产权杯”高校发明创新竞赛、创新创意大赛，共获奖20项，展示了我院教师风采，提升了学院影响力和竞争力。
七、坚持“双翼齐飞”，社会服务功能有了新拓展
1、大学生创业孵化职能发挥显著。充分利用大学生创业中心的创业孵化职能和“众创空间”等平台优势，吸引创业团队落户孵化基地，大力开展大学生培训。通过努力，学院创业孵化园相继通过“哈尔滨市科技企业孵化器”和哈尔滨大学生创业孵化基地评审，并获得资金扶持；全年实现在孵企业42家的工作成果，其中科技型企业17家，带动就业岗位300个；拥有国家级实用新型专利6项，计算机软件著作权1项；组织在孵企业开展创业能力培训、专家讲座、项目路演、企业推介、沙龙交流等活动10次，并带领企业参加了2017年青博会和双创周活动，为在孵企业推介宣传的同时，打造了学院创业孵化品牌。
2、在校生学历教育工作成果丰硕。以哈尔滨广播电视大学为主要合作单位，加强与签约高校的联合办学，通过宣传引导，不断扩大在校全日制学生就读大专学历的比例，全年完成2016、2017级在校生哈电大开放教育招生116人，实现2015级在校生就读大专率51.79%的目标。加强对学历教育的管理，修订管理办法，规范工作程序，强化教育教学、考试等过程监管，提高了学历教育工作质量。通过努力，学院现有大专教育在籍学生3000余名，另有880名应往届毕业生取得了大专学历。
3、社会培训与技能鉴定成果喜人。一是加强与市人社局、财政局沟通协调，发挥学院办学资源优势，加强与签约企业、省市劳动保障鉴定部门的协作，用活用好政府政策，创新培训模式、开发培训市场、争取培训政策，不断开拓新渠道，抢占新领域，开发和培育各类短期培训项目，特别是全市失业人员培训。全年完成各类社会人员培训5476人，创收431万元，完成了年初学院下达的任务指标。二是承担了全市420名“三支一扶”人员的考试工作和100人的岗前培训，得到了市就业局领导的好评。三是承担社会人员和校内应届毕业生职业技能鉴定工作，涉及鉴定工种26个，总计3048人，其中高级工以上315人，社会人员442人，并实现了在校生参加职业技能鉴定90%以上的目标。
八、加强内涵建设，行政管理水平有了新提升
1、制度建设不断完善。根据新院情、新形势，编制了学院发展规划，修订完善了以学院章程为核心的规章制度，明确了各部门职能职责，并制定了部门之间职能职责衔接表，形成了行之有效的规章制度体系，为依法治院、长远发展提供了保障。
2、目标管理科学有效。大力推行目标管理，按照“一肩双标、一岗双责”的原则，通过报标、确标、签标、对标的过程，把目标任务层层分解，落实到人，进行层级考核。同时，对目标推进情况，采取党政联席会与学期考核、年终综合对标相结合的方式，扎实推进全年各项工作任务的落实。经考核，全院25个部门全部完成了目标任务。
3、人事管理认真规范。出台了教职工考勤、休假、岗位设置等系列人事管理制度，编制了《部门职责及衔接表》，确保了各部门、各岗位工作有依据、有遵循、有标准、有要求。全面摸清各类别人员的情况，做好教职工，特别是雇员、长聘人员分流调整工作。加强了考勤管理，严明了劳动纪律，改善了工作作风，提高了工作效率。健全了职工档案，建立了教职工基本情况、职级、职称电子平台，提高了人事管理信息化水平。
4、财务管理合规守纪。严肃财经纪律，编制执行年度财务预决算，全年共完成27025.01万元预算支出。开展内部审计，分析财务运行状况，把握政策，精准核算，规范财务收支行为。多渠道筹措办学经费，特别是积极争取了省市多个项目资金用于学院建设，改善办学条件。进一步完善了财务审批制度，严格执行各项经费支出标准，严格控制“三公”经费支出，提高了资金使用效率与财务管理水平，为学院建设发展提供了有力保障。
九、不断提高服务质量，综合保障能力有了新进步
1、后勤服务持续改进。一是坚持“严管理、大服务、社会化”的改革方向，开展了“服务质量提档升级”活动，明确了工作规范，提高了服务意识，增强了服务效能。二是围绕师生需求，尽早完成了通勤车、新食堂、物业、超市的招标工作，并投入使用；在全院引进安装了饮水机，为师生提供健康放心的饮用水；开放了新浴池，为教职工提供免费服务。三是围绕“重点考核”、“重点监管”、“重点检查”、“重点保障”的各项工作，分别制定了相应的考核、监管、检查的方案、标准和时间安排，以学期、季度和月为时间节点，征询服务质量测评，持续提升了整体服务保障水平。四是后勤部门在遗留问题办公室的配合下，加班加点解决了江南校区自行车厂家属楼和四明街家属楼供水、供暖设施设备年久失修、室温不达标以及跑、冒、滴、漏等问题，并安排专人值守，做好日常维护，受到了居民的好评，并给学院送来了感谢信，表达了谢意。
2、综合治理安全稳定。一是提高认识，围绕创建平安和谐校园的目标，以治安、保卫、消防、交通、防汛、防疫、信访维稳以及后勤服务、实训生产、宿舍管理为重点，各部门按照“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”的总体要求，始终将综合治理工作紧抓不放、落实到位，确保了学院安全稳定。二是建立起安全管理长效机制，通过每月一次院级综合治理联检、带班巡检以及各部门日常巡查，切实将安全管理工作与业务工作结合起来，同部署、同检查、同考核。三是做好值班值宿工作，对缺岗漏岗事件，一律零容忍，坚决按制度处理，落实了值班值宿责任。四是严格执行学院治安防范相关制度，加强安全教育，组织消防演练，切实提高安全防范意识与能力。五是加强学院监控系统、消防系统的建设、维护与管理，建立起人防、物防、技防相结合的防范体系。通过努力，全年未发生校方责任重大安全事故，校园环境文明和谐、平安稳定。
十、加强群团工作，校园文明建设有了新起色
1、继续巩固创建成果，加强文明单位建设工作。一是制定了《学院2017年文明创建工作方案》，细化了责任分工，明确了各部门创建工作人员，召开了创建工作专题会议，在学院网站开通了文明创建平台，配合全国文明城市迎检工作，制作更新宣传展板38块，推动各项创建工作有序开展。二是根据创建标准，在全院开展了文明处室、文明职工、文明班级、文明学生评比活动。三是利用板报、广播站、校园网站等平台，开展社会主义核心价值观宣传教育，积极开办“道德讲堂”，加强对社会公德、家庭美德、个人品德的正面宣传，凝聚校园正能量，提高师生文明程度。四是加强校园文化建设，制定了学院楼廊文化建设方案，开展了“爱校园、守纪律，从严治学、齐抓共管”主题教育系列活动和办公环境整治专项活动，并结合学院实际，组织开展了丰富多彩的寓教于乐的文体活动，丰富了校园文化生活，营造了健康和谐、积极进取的校园文化氛围。五是开展结对志愿活动。按照市文明办的安排，精选52名青年教师参与哈马赛事志愿服务工作，荣获优秀集体；与铁东工委结成“结对包保共创城”联建共创帮扶对子，联手开展志愿服务活动、帮建公益广告示范社区等工作，成效显著。
2、加强宣传工作，弘扬主旋律，发挥舆论导向作用。一是组建校园通讯员队伍，开展通讯员新闻写作培训，提高了各部门对外宣传意识和新闻报道水平，增强了责任感和敏锐性。二是紧紧围绕学院中心工作，升级改版校园网站，并加强网站的宣传力度，全年发布680余篇网站新闻，扩大了学院的影响。三是积极与省市主流媒体沟通，全年在黑龙江日报、哈尔滨日报、东北网、哈尔滨电视台等多家主流媒体刊登（播）学院新闻19篇，提高了学院的社会知名度。
3、抓好工会工作，发挥工会组织桥梁和纽带作用。一是服务学院发展大局，围绕中心任务和文明创建工作，积极开展“建言献策”活动，促进学院管理服务上质量上水平。二是关心职工生活，为在编女职工办理安康保险，召开参加中、高考的教职工子女慰问会，为在编教工订制生日蛋糕卡，准备职工体检等系列工作，增强职工凝聚力。三是组织开展教职工喜闻乐见的文体活动，全年组织开展了教职工书法摄影比赛、“我为校训找100个理由”征文、校歌征集，以及教师节、“三八节”庆祝活动等系列活动，凝聚师生力量，促进学院发展。四是组织教职工参加了全市“五一”全民健身活动、“哈住建杯”2017哈尔滨市职工首届城市定向挑战赛、市总工会单身职工联谊会、劳动模范事迹报告会，在参加市总工会的“不忘初心跟党走、撸起袖子加油干”职工演讲比赛中，获得1银2铜和优秀组织奖的好成绩。通过全院共同努力，学院喜获全市“三育人”先进集体、“哈尔滨市五一巾帼示范岗”、“大众创业、万众创新”先进集体、市总工会“合格职工之家”等荣誉称号。
4、重视共青团工作，引领青年学生健康成长。一是与团市委对接，调整隶属关系，正式纳入团市委直接管理并开展工作。二是创新团的工作模式和活动形式，构建院有团委、系有团总支、班有团支部上下衔接、纵横交叉、充满活力的“学生活动网络体系”。三是以校园体育节、艺术节为主线，全年举办各类活动40余项，学生参与活动率达90%以上，极大丰富了学生校园文化生活。四是加强学生社团的建设和指导工作，发挥校园活动场馆的作用，通过多种形式，组建了篮球、足球、合唱、舞蹈等21个学生社团，为学生展示自我、施展才华搭建了平台。五是组建青年志愿者服务队，完成了网上志愿者注册1300人，全年开展各类志愿服务活动6次，服务了社会，锻炼了学生。
5、做好驻村扶贫、援藏工作。一是积极按照市委市政府要求和部署，选派3名骨干力量进驻延寿县玉河乡开展精准扶贫工作。扶贫工作队人员牢记使命、克服困难，在村委、村政府支持下，走屯进户，整理贫困户档案40卷，核算贫困户收入情况183户，检查扶贫手册信息85人，建卡贫困户12户14人。发挥学院优势，积极宣传国家技工教育培训政策，与省市8个工作队联系，接收了20名贫困家庭孩子来我院就读，开展智力扶贫、技能扶贫。组织开展捐助活动，联系“一家衣善”公益项目黑龙江基地为村民捐赠衣物；发动全院25个部门近700名教职工捐款8841元，为长安村6名贫困家庭孩子完成义务教育提供保障。二是继续做好援藏工作，支持我院选派的工作人员延长援藏时间，为日喀则地区技师学院建设贡献力量。
十一、坚持全面从严治党，党建工作有了新局面
1、加强思想建设。以“两学一做”学习教育活动常态化为载体，以“三会一课”为抓手，加强党员干部政治理论学习和专题辅导培训，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立坚定的党的意识、党性意识、党员意识，树立牢固的在党言党、爱党、护党的政治觉悟，为学院发展提供了思想保证。一是上好第一堂党课。两校整合后，院党委立即以“全面从严治党 锻造坚强领导力量”“坚定理想信念 坚守共产党人精神追求”和“领导干部如何履职尽责”为主题，分别聘请市委党校李天明、耿海霞、省政府研究室陈川宁同志来院举办3场辅导讲座，重点解决党员干部对党不忠诚、缺乏担当精神、不敢较真碰硬和党的观念淡漠等问题，增强全体党员干部推进风清气正政治生态建设的紧迫感和责任感。二是加强十九大精神的学习。2017年10月18日，在党的十九大隆重召开之际，院党委组织党政领导班子成员及全体党员干部，实时收看了十九大开幕式盛况和习近平总书记工作报告。在10月19日党政联席会上，党委书记郑喆同志从“新主题、新时代、新矛盾、新使命、新思想、新征程、新部署”七个“新”的角度，对全体中层干部进行了十九大精神专题辅导，同时对全院学习贯彻十九大精神进行了全面部署。按照市委统一部署，学院全体党员干部集中收看了省委常委、市委书记王兆力同志到南岗区宣讲十九大精神报告会。三是开好第一次组织生活会。2017年3月，两校整合后院党委要求各党支部第一时间召开组织生活会。重点消除在党员干部中因两校整合而出现的小圈子、小团体，解决不同程度上存在的重情义轻规矩、不作为慢作为现象，改变各干各的事、各唱各的调的不良的工作状况。各党支部讨论热烈，党员干部交流谈心、坦诚相待、相互信任，为形成学院风清气正的政治生态奠定了基础。四是开展政治生态建设大讨论。2017年4月14日，院党委书记郑喆同志在《关于贯彻落实市纪委书记刘兴东同志在全省推进政治生态建设座谈会上的发言的通知》上批示：“政治生态建设是一个单位实现政通人和、安全有序的前提和保障。学院整合各项工作千头万绪，百业待兴，政治生态如果出了问题，就会出乱！出患！就会坏了大局！希望全体党员，尤其是各级干部，一定要对此有一个清醒地认识”。在此精神指导下，全院以新的部门为单位，组织全体党员和科处级干部认真传达和学习刘兴东书记发言精神，认真开展讨论，取得了良好效果。
2、加强组织建设。一是进行党支部及支部书记改选。严格按照《党章》规定，根据整合后新院情，制定了学院《组建基层党支部及选举支部委员会工作方案》，及时调整组建基层党支部，改选支部书记。经选举出来的支部书记，能够让组织放心、教职工满意、干部服气。在此基础上，积极开展“标准化党支部”和“党员先锋岗位”评选活动，切实围绕中心工作和急难险重任务开展形式多样的支部活动，发挥了基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是加强干部队伍建设与管理。严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，根据岗位需要调配和使用干部，一年来，副科级以上干部调配与使用均经过党委会集体讨论决定。坚决防止“三超两乱”、破格提拔、突击提拔、“吃空饷”和机关事业单位违规进人等问题。建立并严格执行干部个人事项报告制度，全院处级以上干部都严格按照报告个人事项的要求填报家庭、房产、经济等个人信息，对干部是否在企业兼职、是否参加社会组织、配偶子女是否经商等进行调查和规范，对处级以上领导干部的个人护照进行了统一管理。提高党员干部“四个意识”，树立“四个自信”，为学院发展打造坚强的领导核心。三是严把标准，严格程序，做好党员发展工作，接收了10名新党员，完成了26名预备党员的转正工作。
3、加强制度建设。一是以《党章》《条例》《准则》等党内制度为准绳，结合学院实际，先后出台了《党风廉政建设实施谈话和函询暂行办法》《廉政风险防控工作实施办法》《党风廉政建设责任制考核办法》《关于严格规范领导干部操办婚丧稼娶等事宜的规定》等制度，着力从体制机制上堵塞漏洞，扎紧制度笼子，以强有力的措施，促进学院党风廉政建设工作得到有效落实。二是坚持民主集中制。制定并执行《党委会议事规则》《党政联席会议事规程》和《院长办公会议事规则》等一系列议事规则，凡属学院重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用等“三重一大”等事项，必须严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行决策，做到党务公开、院务公开。三是严格执行三会一课制度，班子成员过双重组织生活，坚持民主生活会、民主评议党员、组织约谈等党内组织生活制度，特别班子成员认真召开党委班子民主生活会，深刻查找班子在牢固树立“四个意识”方面的不足，确保班子成员在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想；认真过好双重组织生活，党委委员分别参加其所在党支部的组织生活会，以一名普通党员的身份跟大家交流，更好地了解基层情况，指导和推动工作。
4、加强作风建设。一是坚持不懈纠“四风”。不断巩固群众路线教育实践活动成果，按照《中共黑龙江省委关于迅速传达学习贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示精神的通知》，迅速传达学习贯彻习近平总书记关于对《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的重要批示精神和形式主义、官僚主义的10种新的表现形式，并紧盯“四风”问题新形式新动向，坚决查处公款吃喝、旅游和送礼等问题，加强中央关于厉行节约、公务接待、公车配备、会议培训等规定执行情况的监督检查，决不让“四风”问题改头换面、反弹回潮。二是召开了作风整顿警示教育大会，弛而不息地加强作风建设。按照省委市委要求，学院及时召开了作风整顿警示教育大会，通报了全市违规违纪案件, 党委书记郑喆同志在会上作了《忠诚敬业 担当有为 清正廉洁 作风优良 全面塑造学院引领龙江职业教育发展新形象》的讲话，深刻分析了我院的党员、干部中存在的作风问题，同时要求全体党员干部要心有所戒、行有所止，切实树立改进作风、推动学院发展人人有责的强烈意识，解决能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为问题，不断汇聚正能量，共同建设好、维护好学院美好形象。三是紧密结合学院实际，推进作风建设。利用教师节、开学式等活动，开展各种形式的教育培训活动，大力弘扬“人为本、师为先”的发展理念，开展爱岗敬业、学为人师、行为人表评选，以良好的党风引领院风、教风、学风建设，凝聚事业发展正能量，带领干部职工，团结奋斗干好事、干成事，不出事、不误事，推动各项工作出亮点、跨台阶、上水平。
5、加强党风廉政建设和反腐败工作。一是调整了党风廉政建设领导小组和反腐败协调小组，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，纪检部门组织协调”的领导体制和工作机制。二是推进党风廉政建设责任制建设，落实“两个责任”。通过与部门签定党风廉政建设责任书，把党风廉政建设责任细化到部门、落实到人，层层传导压力，并通过工作推进会、党政联席会、工作检查等形式促进学院党风廉政建设目标责任的贯彻落实。制定了《党风廉政建设党委主体责任清单》《履行全面从严治党监督责任清单》，建立起了强化责任担当、传导责任压力和主责清晰、履职到位、追责严格的全面从严治党责任落实体系。三是建立廉政风险防控机制，加强廉政风险防控。印发《关于加强廉政风险防控工作的通知》，在全院范围查找廉政风险点202个，制定防控措施202项，绘制权力运行流程图75个，并形成了风险评估报告。四是进行廉洁提示，开展廉洁教育。在教师节、春节、中秋、元旦等节假日和敏感时间节点，通过印制文件、网站和微信群发布“廉洁过节”提示，进行廉政提醒和监督检查，始终保持反“四风”高压态势。开展廉政谈话，与分管人、财、物等关健岗位、重要环节和重要事项的负责人进行提醒谈话6人次，通过约谈、廉政提醒谈话，抓早抓小、防微杜渐。组织全院处级以上干部到“廉政文化剧场”观看了大型廉政话剧《不忘初心》，时刻提醒党员干部不忘初心，牢记使命，形成“学廉、思廉、崇廉、敬廉”廉洁环境。五是加强执纪监督，提高反腐水平。按照“惩前毖后、治病救人，宽严相济、依纪依规”原则，以问题线索为起点，加强综合研判、跟踪监督、问题查处，坚持把纪律挺在前，抓早抓小，堵住初使，防止小问题变成大问题。全年共开展监督检查8次，对监督检查中发现的问题进行督促整改；完成市纪委交办2件问题线索，开除党籍和降薪处理1人。协助市纪委办案4件，询问谈话13人，批评教育2人，配合市纪委询问谈话25人。六是落实巡察整改意见。2017年4月25日至5月17日市委第一巡察组对我院进行了巡察，按照巡察组反馈意见，学院党委纪委进行了认真学习研究，并将反馈意见分解为5大方面、19个问题、27项任务，有针对性制定了《关于落实市委巡察组反馈意见整改工作落实实施方案》，明确对能够立即解决的，马上整改到位；对短期内能够解决的问题，明确具体措施，确保两个月内整改到位；对涉及长远，需要从长效机制上解决的问题，结合学院实际，做好调查研究，明确整改计划，力争取得阶段性成效。
党委要求各部门要进一步全面总结2017年工作中取得的经验和应汲取的教训，认真推进2018年的各项工作，为我院下步工作再上新台阶做出新贡献。